人力資源管理效率低，人員管理粗放是我國目前企業(yè)中普遍存在的問題，所以進行人力資源數(shù)字化是企業(yè)的發(fā)展趨勢，那要怎樣利用eHR做好人力資源數(shù)字化？

eHR數(shù)字化是基于先進的信息和互聯(lián)網技術的全新人力資源管理模式，可減少企業(yè)人力資源行政的負荷，優(yōu)化人力資源管理流程，提供決策支持，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的轉變。

人力資源數(shù)字化關鍵目的：數(shù)據(jù)驅動決策、敏捷支持業(yè)務

企業(yè)進行人力資源數(shù)字化首要解決的是基礎事務管理難題，提升人力資源工作效率，敏捷支持業(yè)務發(fā)展。同時數(shù)字化轉型目的要利用數(shù)據(jù)分析助力管理決策、提高管理效率、加強內部協(xié)調和溝通效率，借助數(shù)據(jù)驅動科學決策，全面提升企業(yè)人力資源價值；

人力資源數(shù)字化轉型兩大發(fā)力點：培訓和績效管理

隨著應用成熟和技術進步，eHR系統(tǒng)目前有著全面的功能模塊，能夠覆蓋企業(yè)人力資源管理六大模塊，其中與業(yè)務有強相關性的績效管理和培訓模塊越來越受到企業(yè)關注，更多企業(yè)開始注重人才的應用和培養(yǎng)，更好發(fā)揮人才的價值。成熟企業(yè)在績效管理、培訓、薪酬管理、招聘、福利管理發(fā)放方面大幅度領先于企業(yè)平均水平，會更注重這些方面的數(shù)字化。

人力資源數(shù)字化有集成數(shù)據(jù)中臺的趨勢：

人力資源數(shù)字化只是企業(yè)整體數(shù)字化進程中的一部分，除了人力資源外，在流程、財務、客戶、生產等方面亦都需要進行數(shù)字化管理，會用到釘釘、OA、ERP、CRM、MES等數(shù)字化管理系統(tǒng)，但是各個系統(tǒng)之間不能相互獨立，不然會形成數(shù)據(jù)孤島，所以eHR逐漸有一體化數(shù)據(jù)中臺的趨勢，與各種系統(tǒng)進行深度集成對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，高效協(xié)同。

利用好eHR系統(tǒng)進行人力資源數(shù)字化對于企業(yè)十分重要，同鑫eHR目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理數(shù)字化轉型改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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